財務咨詢:
管理提升:為企業(yè)財務管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設計、人員專項培訓在內的系統(tǒng)解決方案。
分析實施:就企業(yè)財務戰(zhàn)略、組織架構、預算管理、營運資金、內部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷,出具診斷報告,提供切實可行的解決方案并輔導實施,最終幫助企業(yè)實現能力的全面提升。
稅務咨詢:包括幫助企業(yè)進行稅務優(yōu)化,重大涉稅事項的專業(yè)支持,稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請,以及常年的企業(yè)稅務顧問服務。
提供報告:收集企業(yè)當期內外部經營與管理信息,協(xié)助企業(yè)出具《內部控制評價報告》、《財務分析模型及報告》等專業(yè)報告,為經營管理提供全面建議。